在NAB 2023谈论FAST的未来

关于 FAST业务:盈利、市场饱和和用户粘性方面的挑战在NAB 2023的流媒体峰会上，来自 Brightcove, 爱好电视, 丛, 三星电视Plus, SlingTV, 和 Vevo 讨论涌动FAST段随着越来越多的观众收看，新频道越来越多地充斥市场，流媒体市场以及实现收入最大化、提高可发现性和个性化的战略方法.

随着渠道的激增，解决内容饱和的问题, 克里斯·奈特, 线性美食频道爱好电视的总裁兼首席执行官, 预测, “在接下来的两年里, 我们将看到一场屠杀.他说，生存的关键将是“改善运营商和供应商之间的合作”.他说，现在的问题是“它在哪里运作良好??”

全球快速市场?

FAST市场在全球层面面临的另一个挑战, 根据小组主持人的说法, Brightcove首席战略和企业发展官David Beck, is the relative maturity of FAST in different countries 和 regions; some simply haven’t moved as fast as others in adopting free ad-supported TV.

三星电视营销主管艾琳·德尔希德说, 三星电视目前在全球24个国家提供FAST频道, 在北美有业务, 拉丁美洲, 欧洲, 和亚太地区. “巴西和墨西哥的需求非常大,她说。, “但中国市场不像北美或欧洲那样成熟.她解释说，这些市场“走得更远”.”

“Vevo在11个国家上线,Vevo高级总监说, 分销合作伙伴管理Bethany Atchison. “我们在YouTube上的节目和我们在FAST频道上的节目不一样, 但我们使用YouTube的数据来确定我们在每个市场使用的内容.”

“你必须将内容映射到受众，将受众映射到设备”，在全球每个地区, 丛联合创始人兼首席运营官Scott Olechowski表示. FAST的主要好处之一, 即使是在新兴市场, 他说, 是“质量和技术在进步”吗, 而且进入成本更低.”

全球其他地区的FAST市场增长放缓并不是因为缺乏内容, Sling TV副总裁说, 策略, 业务发展 & 国际利兹·里默斯玛. “我们看到来自其他国家的FAST内容大幅增加，”她说. “Sling将有200个来自美国以外的频道，它们的模式是FAST. 他们可能没有能力在美国建造潜艇，但我们为他们服务是有意义的.”

从内容提供者的角度来看, 骑士补充道, 爱好电视在160个国家开展业务，“我们在意大利非常成功. 我们不在乎你在哪里，”他打趣道. “我们只是想让你看.”

至于在国际上传播FAST内容的障碍, 骑士补充道, “本地化成本仍然很高. 我们将整个产品目录本地化. 我们在其他一些市场的英语业务做得很好，但我们想本地化.“人工智能将是语言本地化，甚至是超本地化的关键, 用地方方言等等，他说, 但目前还没有完全准备好实施. “它正在实现这一目标，但成本很高.”

分析与快速成功

FAST成功的关键因素之一, 与任何类型的流媒体类型或货币化计划一样, 就是收集观众数据, 特别是提供有针对性的广告，以弥补与传统线性电视相比覆盖面的不足, 同时也为个人用户提供个性化的内容. 但在许多情况下，可用的指标并不是FAST世界当前状态下应该有的.

奈特说:“在过去，我们都订阅了同样蹩脚的数据服务. 我们都拿走了我们仅有的一点东西，还撒了谎.”

“我们希望确保每个平台上的每个渠道都能获得成功,三星电视的Del Cid说. “我们希望在正确的时间为目标用户提供正确的内容. 我们能够对我们拥有的数据和我们从渠道合作伙伴那里获得的数据进行相当复杂的处理.”

标准化也是关键. Vevo的Achison表示:“我们这边需要做很多工作来找出标准指标. “这是一个全行业的问题. 我认为我们已经取得了很大的进展,她继续说道。, “但对每个广告购买都能满足每个KPI的期望太高了. 目标明确了，但我们需要水平设置.”

快速和互动性

在FAST世界中，将线性电视和流媒体融合在一起的一个难题是，如何将FAST更传统的线性电视范式融入流媒体和OTT的互动潜力, 前倾的体验，观众可能会想要, 或者它可以提升游戏体验或盈利潜力. “我们如何让传统的斜靠式体验更具互动性?Brightcove的贝克问道. “这发生在哪里?”

在爱好电视，奈特说:“我们在每个空间都有二维码. 我们会实时发送菜谱给你, 然后请你把照片发回来, 我们计划在今年晚些时候启动电子商务. 当我们的节目播放时，我们看到了高峰,他补充道, 我们拥有的最一致的指标之一便是美国游戏的下载量.S. 州. 但除此之外，我们没有太多.”

里默斯玛说，Sling TV的策略是“投资于更多有回报的行为”. 我们如何将观看时间延伸到客厅之外?她说，Sling正在尝试不同类型的音频和短格式内容，“引导人们做出他们感兴趣的行为，并为此给予奖励。.”

在丛, Olechowski说:“我们正在尝试互动广告.他说丛为索尼的一部电影做了一个广告，观众可以点击并将该电影添加到他们的播放列表中，“点击率令人难以置信”. 人们在看电视时手里拿着第二屏设备是很正常的, 他说, 因此，“我们正在加大投资，通过移动设备拓展业务.”

Vevo也在做互动广告, 据阿奇逊说, 以及琐事和“制作”内容, 但她说，他们也在小心地平衡增加的参与度和“不会分散注意力的事情”.”

个性化的力量

与大多数流媒体货币化一样，快速货币化的关键是个性化, 发挥流媒体技术的优势. 但通常说来容易做起来难. “我们如何在正确的时间将特定的内容提供给正确的人?三星的Del Cid问道. “我们如何个性化CTV体验的各个方面, 并更快地为用户提供正确的内容? 你从一个用户那里获得的粘性对整个平台来说都是有益的.”

爱好电视的奈特说:“20年来，问题一直是我们如何让人们回来。. “我们的竞争对手都是价值数十亿美元的公司，”他补充道. 所以这都是关于可见性和可发现性.

里默玛说，对斯林来说，关键的挑战是“能够在进入的过程中识别客户.以及追加销售用户, “我们想确保人们准备好付钱, 让他们更容易做到这一点.”

最终, 当然, 让FAST保持繁荣的是广告商, 尽管个性化的用户体验促进了销售增长. Beck补充道:“广告商的反馈循环是这个生态系统如何发展的关键.”